مکسول جان برای بسیاری به عنوان یک شخصیت مذهبی، نویسنده، محرک و سخنران عمومی آمریکایی شناخته می شود. وی مؤلف بیش از شصت کتاب است که موضوعات اصلی آن جنبه های مختلف رهبری است. تا کنون، حدود 19 میلیون کتاب او که به پنجاه زبان منتشر شده است، صاحبان خود را در سراسر جهان پیدا کرده است.
بیوگرافی کوتاه
مکسول جان در سن نسبتاً جوانی تصمیمی گرفت که برای ایجاد حرفه او تعیین کننده شد: با الهام از الگوی پدرش، او یک روحانی شد. ویژگی های رهبری او، که او از توسعه آنها خسته نشد، به زودی او را به بالاترین سطوح سلسله مراتبی رساند. به مدت 30 سال، جان کلیساها را در شهرهایی مانند ایندیانا، کالیفرنیا، اوهایو و فلوریدا رهبری کرده است.
با این حال، جان به خاطر آثار ادبی و سازماندهی رویدادهای انگیزشی بسیار مشهورتر بود. در بسیاری از کشورها، او دقیقا به خاطر قوی ترین کتاب های احساسی اش شناخته می شود.
فعالیتهای عمومی جان شامل حضورهای سالانه قبل استروزنامه نگاران و بازرگانان، آکادمی نظامی در وست پوینت، و بازیکنان لیگ ملی فوتبال. شنوندگان آن سیاستمداران و نمایندگان شرکت های فورچون 500 هستند.
به دلیل فروش بسیار زیاد کتاب هایش، ماکسول جایگاهی در تالار مشاهیر Amazon.com به دست آورده است و ساختمان دانشگاه ایندیانا وسلیان نام او را به خود اختصاص داده است.
فعالیتهای اصلی
مکسول جان به عنوان عضوی فعال در سازمان‌هایی که به انگیزش اختصاص داده شده‌اند، به آموزش بیش از پنج میلیون فارغ‌التحصیل دوره‌های مختلف کمک کرده است. برنامه های آنها برای آموزش و توسعه رهبران بالقوه بر اساس اصول ذکر شده در کتاب های او ساخته شده است. از جمله محاسن یکی از این سازمان ها، همکاری با رهبران با نفوذ 80 کشور جهان است.
John Maxwell: کتاب ها و ویژگی های آنها
آثار ادبی از قلم جان، صعود تدریجی را از طریق پله‌های رشد شغلی توصیف می‌کنند. در عین حال، اصول مندرج در کتابهای او نه تنها برای کارمندان شرکت‌ها و شرکت‌ها، بلکه برای کارآفرینان خصوصی، اعضای کلیساها، اعضای سازمان‌ها و سایر گروه‌ها نیز قابل اجرا است.
ماکسول جان اصرار دارد که تعریف رهبری را باید توانایی به دست آوردن پیروان و سطح نفوذ یک شخص در نظر گرفت. او با افشای قوانین رهبری، استدلال می‌کند که این ویژگی‌ها را می‌توان با میل و اراده قوی در خود پرورش داد و شواهد قانع‌کننده‌ای برای این امر ارائه می‌کند.
عملیتمرکز کتاب
کتاب های جان ماکسول احتمالاً برای اکثر افرادی که در مورد ماهیت رهبری فکر می کنند جذاب خواهد بود. مهم نیست چقدر ادبیات در مورد این موضوع در کتابخانه شخصی شما وجود دارد.
اصول و رویه های ذکر شده در کتاب ها برای استفاده فوری در زمینه های مختلف زندگی شخصی و اجتماعی در دسترس هستند. این مهمترین ویژگی قانون ماکسول است. جان مطمئن شد که اصول تغییرناپذیر و ابدی رهبری را به شیوه ای قابل درک بیان می کند. آنها همیشه وجود داشته اند و شخصا توسط او اختراع نشده اند. اثربخشی آنها توسط جان بر اساس تجربه خودش آزمایش شده است، و همچنین توسط داستان های افراد موفق دیگر تایید شده است.
بیست و یک قانون رهبری
"21 قانون رهبری" (جان ماکسول) به حق یکی از محبوب ترین کتاب های این نویسنده به حساب می آید. محتوای آن به راحتی در فصل هایی سازماندهی شده است که جنبه های خاصی از رهبری را توصیف می کند.
در مورد ویژگی های فردی است که می تواند دیگران را رهبری کند، ارزش ها، نظم، عادات و آداب او. با این حال، همانطور که از کتاب برمی‌آید، شخصیت رهبر تنها چیزی نیست که خود او نمایندگی می‌کند، بلکه محیط او، فعالیت‌ها و نتایج کار او نیز هست.
اهمیت تعیین کننده به هدفمندی و پشتکار فردی است که در تلاش برای پرورش ویژگی های رهبری در خود است. جان استدلال می کند که کلید پیشرفت سازنده به سمت هدف مورد نظر، حداکثر تمرکز و حذف است.عقب نشینی می کند. علاوه بر این، کتاب چنین ویژگی مسیر رهبری را آشکار می کند که نیاز به قربانی کردن اولویت های ثانویه است. این در فصل قانون هجدهم رهبری - "قانون ایثار" با جزئیات بیشتری توضیح داده شده است. ماهیت این پدیده این است که انتخاب بیش از یک بار انجام می شود. همه رهبران موفق گزارش می دهند که دائماً باید بر شرایط دشوار مرتبط با فداکاری برای آنچه مهم می دانند غلبه کنند.
جان ماکسول "رهبر را در درون خود پرورش دهید"
یکی دیگر از کتابهای بسیار انگیزشی از جان شرایط بسیار سختی را برای افرادی که به سمت اوج رهبری حرکت می کنند تعیین می کند. خودکنترلی، انضباط، پشتکار و ثبات ویژگی هایی هستند که این کار به رشد در خود کمک می کند.
ویژگی جالب کتاب شرح چهار دسته رهبران (متولد، آموزش دیده، بالقوه، محدود) و ویژگی های آنهاست.
فرآیند ایجاد یک رهبر در خود توسط ماکسول به ده مرحله تقسیم می شود که اولین مرحله یکسان سازی تعریف مفهوم و آخرین مرحله توسعه تیم است.
مفهوم "رهبری" از نظر ماکسول شامل چندین سطح است:
- وضعیت.
- تأیید.
- بهره وری.
- مربی.
مهمترین مکان به موضوع جانشینی داده می شود، زیرا جان اصرار دارد که تحت هیچ شرایطی زیردستان نمی توانند رهبر شایسته ای تربیت کنند. فقط یک مربی با تجربه می تواند این کار را انجام دهد.
