طبقه بندی مزاج که دو و نیم هزار سال پیش توسط بقراط ایجاد شد، الفبای همه روانشناسان مدرن شده است. توانایی پیش بینی واکنش احتمالی یک فرد به یک موقعیت خاص در حال ظهور با حالت چهره، حرکات و گاهی اوقات هیکل برای هر مدیر یا کارمند پرسنلی بسیار مهم است. داشتن چنین مهارتی به شما این امکان را می دهد که مسئولیت ها را به درستی در یک تیم تقسیم کنید و کار را به هر یک مطابق با توانایی هایش واگذار کنید.
شایستگی بقراط این است که انواع اصلی شخصیت افراد را مشخص کرده است. چهار مورد از آنها وجود دارد، به شکل خالص و تصفیه شده، هر یک از آنها بسیار نادر است، اما معمولا یکی غالب است، که بر توانایی انتخابی کار در رابطه با شغل و تعیین شرایط خرد روانی تأثیر می گذارد.
خوشایندترین "از همه لحاظ" اعضای تیم سانگوئن در نظر گرفته می شوند. در نگاه اول، شأن آنها به قدری بالاست که به سادگی می توان چنین افرادی را تحسین کرد. گاهی اوقات برای برخی از رهبران به نظر می رسد که به انواع دیگر شخصیت افراد اصلا نیازی نیست، آنها می خواهند فقط افراد خوش اخلاق را در تیم جمع کنند. آنها خلاق هستند، همیشه سرشار از ایده های جدید هستند، به دلایلی با همه کنار می آیند.اجتماعی بودن طبیعی، خیرخواه، خوش بین، شوخ، به راحتی با تغییرات سازگار می شود و بسیار پرانرژی است. با این حال، با نگاه دقیق تر به سانگوئین، به راحتی می توان کاستی های جدی آن را تشخیص داد. توانایی سوق دادن توسط یک ایده جدید کاملاً منطقی با از دست دادن سریع علاقه به آن و در نتیجه عدم تمایل به پایان دادن به موضوع همراه است. افراد خوش اخلاق در تولید ایده و اجرای خلاقانه ترین زمینه های کاری بسیار خوب هستند.
افراد بلغمی کاملاً برعکس آنها به نظر می رسند - نوعی بامپکینز، آنها همه کارها را به آرامی و به تدریج انجام می دهند. آنها به هیچ وجه دوست ندارند صحبت کنند، به ندرت اشاره می کنند و با عادت کردن به نوعی سبک زندگی، هر تغییری در آن را به عنوان یک دخالت خصمانه درک می کنند. چنین انفعالی که در نگاه اول یک صفت بد به نظر می رسد، در واقع ویژگی بسیار ارزشمندی است. پشتکار یک بلغمی و توانایی روشمند او در کار می تواند به خوبی برای کارهای پر دردسر استفاده شود، زمانی که بعید است که شخصیت های دیگر افراد مناسب باشند. او میتواند فردی نادر باشد که کار را ترک کند، اما میتواند به یک سختکوش واقعی تبدیل شود، همه اینها به توانایی رهبر برای تعیین درست وظایف بستگی دارد.
افراد مالیخولیایی به نظر خرید چندان خوبی برای تیم نیستند. آنها کندی را با بی ثباتی و عصبانیت ترکیب می کنند و با همه تحریک پذیری خود، معمولاً بسیار تنبل هستند. ملانکولیک به راحتی توهین می شود، کاملاً تمایلی ندارد. ابتکارات - صفر، اما perekamutirovat غرغر خود را کل تیم برایاو - چند چیز کوچک. اما برای خلاص شدن از شر چنین کارمندی نباید عجله کرد. مالیخولیک ها بسیار با استعداد هستند و وقتی از آنها قدردانی شود، می توانند معجزه کنند. اینها اسبهای کشنده نیستند، بلکه اسبهای ران هستند، فقط باید بتوانند مدیریت کنند.
افراد وبا به شدت پرانرژی و فعال هستند، غیرممکن است که آنها را در جایی در لبه و نه در انبوه چیزها تصور کنید. توانایی هدایت سریع موقعیت و تصمیم گیری، البته نه همیشه بهینه، پشتکار و اراده برای به پایان رساندن هر موضوعی با پرخاشگری و عصبانیت و اعتماد به نفس با اعتماد به نفس همراه است. خلق و خوی اغلب تغییر می کند. افراد مبتلا به وبا نمی دانند چگونه خود را مهار کنند، اما پس از یک جرقه خشم به سرعت دور می شوند. به عنوان یک قاعده، زیردستان چنین روسایی اگر باهوش باشند آنها را دوست دارند و اگر نیستند از آنها متنفرند. و این، افسوس، اتفاق می افتد، یک احمق وبا وحشتناک ترین رهبر است.
اینها انواع اصلی شخصیت افراد هستند. هیچ خوب یا بدی در بین آنها وجود ندارد، در طبیعت همه چیز عقلانی است. اتفاقاً یک نفر سر جای خودش نیست و بیشتر اوقات خودش هم در وهله اول دچار این مشکل می شود.
روانپزشکی مدرن بر اساس نظریه پروفسور آلمانی کارل لئونهارد انواع برجسته سازی شخصیت را در نظر می گیرد، اما اساس این طبقه بندی آسیب شناسی پیشینی هر فرد است. با وجود مبهم بودن مرزی که افراد بیمار را از افراد سالم جدا می کند، من واقعاً می خواهم باور کنم که اکثر افراد اطراف ما هنوز عادی هستند.