همه نمی دانند که چگونه نه تنها خود، بلکه دیگران را نیز مدیریت کنند. هدف این مقاله ارائه اطلاعاتی در مورد روش هایی است که مدیریت افراد بر آن اساس است. علاوه بر این، توصیه هایی در مورد نوع فعالیت تعیین شده ضروری است.
یکی از راه های کنترل این امر از طریق آیکیدو روانشناختی است. معنای آن در این واقعیت نهفته است که تقریباً برای هر اظهار نظر انتقادی باید رضایت کامل داده شود. این می تواند دشمن را غافلگیر کند ، زیرا او اول از همه به اختلاف و درگیری نیاز دارد. اما هنر مدیریت افراد در این مورد در اجتناب از موقعیت های مختلف تعارض نهفته است. طرف مقابل، با دیدن رضایت کامل شما، به احتمال زیاد شروع به متقاعد کردن شما در مورد مخالف می کند یا به سادگی شما را برای مکالمه نمی خواند. اصل چنین کنترلی تقریباً در هر شرایطی قابل استفاده است. تطبیق پذیری آن در همین است.
مدیریت افراد را می توان با استفاده از روش انگیزش منفی مطالعه کرد. به عبارت دیگر، اگر می خواهید به چیزی برسید، فقط باید آن را ممنوع کنید. هیچ چیز مهمتر از کارهایی نیست که نباید انجام داد. این روش با همان کار می کندهم بر بزرگسالان و هم بر کودکان تأثیر می گذارد. با محدود کردن آزادی یک فرد، باعث می شوید که او پرخاشگری پنهان داشته باشد، به همین دلیل تمایل به انجام مطلقاً هر کاری برخلاف گفته های شما وجود خواهد داشت. و ما باید قاطعانه بر موضع خود، نهی از انجام کاری بایستیم. خودتان پرخاشگری نشان ندهید، در غیر این صورت می توانید تأثیری کاملاً متفاوت ایجاد کنید.
اگر گروهی بیش از دو نفر تشکیل شود، باید یک رهبر داشته باشد. علاوه بر این، نمی توان همزمان دو رهبر وجود داشت. وقتی صحبت از خانواده به میان می‌آید، باید به این فکر کرد که آیا بهتر است از دستکاری پنهان افراد استفاده کنیم؟ برای مثال، سپردن زمام قدرت به یکی دیگر از اعضای خانواده.
این به این معنی نیست که شما تسلیم می شوید. این امکان وجود دارد که ویژگی های رهبری نداشته باشید، اما بتوانید مدیریت کنید. همانطور که برخی از روانشناسان می گویند، قدرت در ضعف نهفته است. به عنوان مثال، اگر یک زن رهبر خانواده است، پس ارزش ندارد که شوهر را به دلیل ضعف سرزنش کنید، زیرا این امر پوچ است. در صورتی که یک مرد به سادگی با توصیه خود به جلو صعود نکند، این به معنایی نیست. شما باید بتوانید راه حل خود را با آرامش ارائه دهید. لازم نیست فوراً کل ناهماهنگی یک پیشنهاد خاص را انکار کرد. به خصوص وقتی صحبت از زن مورد علاقه شما باشد. مدیریت افراد نه تنها در تجلی ویژگی های رهبری، بلکه در توانایی انجام تصمیم خود در محیطی آرام و آرام نیز نهفته است.
همچنین ارزش این را دارد که مردم چگونه به مشکلات خاص واکنش نشان می دهند. از این گذشته ، به ندرت کسی موفق می شود از احساسات منفی خودداری کند ، در حالی که حتی خود موقعیت برای چنین چیزی مساعد است. اگر احساسات منفی را احساس می کنیدبه زودی شما را تحت تأثیر قرار می دهد، سپس اول از همه ارزش دارد که از چیزی که شما را عصبانی می کند عقب نشینی کنید.
همچنین باید درک کنید که در این مورد نباید به چشمان طرف مقابل نگاه کنید، زیرا از طریق نگاه است که می توانید منفی را منتقل کنید. در چنین مواردی باید سعی کنید نگاه خود را یا به سمت گوش یا بینی معطوف کنید. سپس به یک موقعیت خنده دار فکر کنید و حریف خود را با یک حیوان مقایسه کنید. و این احتمال که دستکاری او به شما آسیب نرساند به سطح بالایی می رسد. یکی از عوامل مهمی که در مدیریت افراد ایجاد می‌شود، توانایی پیشی گرفتن از طرف مقابل است.
موقعیت هایی که ممکن است نیاز به دستکاری باشد می توانند کاملاً متفاوت باشند. اما شکی نیست که این مهارت ها در آینده برای شما مفید خواهد بود.
