موقعیت های ناامید کننده و مشکل انتخاب

2024 نویسنده: Miguel Ramacey | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 06:18

تصمیم گیری بهینه با تصمیم گیری ساده به طور کلی یکسان نیست. آیا فکر می کنید که فقط حل مشکل کافی نیست، بلکه باید شرایط را به بهترین شکل ممکن حل کنید؟ به اردوی کمال گرایان روان رنجور خوش آمدید. اما به طور جدی، هر فردی گهگاه در زندگی به مفهوم "موقعیت های ناامید کننده" پی می برد. و باید در تعامل با آنها تجربه کسب کنید.

دو شرط

در واقع، حتی خود این اصطلاح بسیار بحث برانگیز است. وضعیت بدون برد چیست؟ این وضعیتی است که در آن اقدامات خاصی لازم است و آنها و تنها آنها می توانند به تغییر وضعیت کمک کنند. یعنی تنها تصمیم صحیح مفروض و عدم امکان امتناع از این تصمیم است.

تجهیزات ساده تر از زندگی است

همانطور که به نظر می رسد، دو شرط وجود دارد. شرط اول برای تعداد زیادی از موقعیت ها در سیستم های فنی مشاهده می شود. یعنی در شرایطی که همه چیز توسط یک فرد ساده شده است(و سیستم فنی به عمد ساده شده است)، معلوم می شود که راه حل منحصر به فرد و صحیح است. یعنی این اولین معیار برای وضعیت ناامید کننده است.

فقط کاری انجام نمی دهم

اما مورد دوم دشوارتر است. تقریباً هرگز مشاهده نمی شود - بنابراین هیچ موقعیت ناامیدکننده ای وجود ندارد. بنابراین، تقریباً در هر موقعیتی، می توانید به طور کامل از انجام عمل خودداری کنید. بله، این نیز مشکلاتی را به همراه خواهد داشت، اما این راه حل شماره دو است. این بدان معنی است که وضعیت دیگر ناامید کننده نیست.

نبش؟

ممکن است فکر کنید که اگر یک مشکل یک راه حل دارد، نمی توانید ویژگی مورد بحث را به آن اختصاص دهید. اما باید به خاطر داشت که موقعیت‌های ناامیدکننده نه به دلیل نبود راه‌حل، بلکه به دلیل نبود آزادی در روند تلاش برای بهبود وضعیت به این شکل نامیده می‌شوند. به نظر می رسد که تعیین وضعیت به چنین وضعیتی کمی پیچیده است. یعنی شرایطی که اصلاً تصمیم‌گیری نمی‌شود و وضعیتی که عمل اجتناب‌ناپذیر با یک گزینه راه‌حل وجود دارد، موقعیت‌های ناامیدکننده‌ای هستند.

احساسات مانع می شوند

با این حال، باید به خاطر داشته باشیم که ارزیابی یک فرد از یک مشکل اغلب با ادراک منفی عاطفی مختل می شود. به عنوان مثال، مشخص شده است که افراد فقیر زمانی که نیاز به تصمیم گیری در مورد خرج کردن پول بدون برنامه دارند، بدترین تصمیمات مالی را می گیرند. ادراک عاطفی منفی چندین بار وضعیت را بدتر کرد. و هوش تصمیم گیرندگان چندین ده نقطه کاهش یافت. به همین دلیل است که یادگیری نحوه کار با احساسات در شرایط دشوار بسیار مهم است.

سوبژکتیویسم کار را دشوار می کنددرک

همچنین مطمئن باشید که ممکن است چیزها را متفاوت از دیگران ببینید. و کاملاً ممکن است که متوجه فرصت های خروج اضافی نشوید. بنابراین اگر اغلب با "موقعیت‌های بدون برد" مواجه می‌شوید، ارزش این را دارد که چند دوست داشته باشید که می‌توانند به شما در تجزیه و تحلیل موقعیت کمک کنند.

روانشناسی کمی بیشتر

و به یاد داشته باشید که نحوه عمل "در سر" شروع می شود. بنابراین، اگر از نظر ذهنی قبلاً شکست خورده باشید، حل مشکل چندان آسان نیست. البته این بدان معنا نیست که باید با روش های مثبت اندیشی یک افسانه بسازید و سعی کنید به آن باور داشته باشید. آن را به دوستداران زودباور باطنی بسپار. اما خیلی زود تسلیم نشوید. طبق آمار، در شرایط سخت، راه حل سوم یا چهارم اغلب جواب می دهد، به شرطی که فرد تسلیم نشود. اما قبل از آن، لازم نیست اقدامات فعال را متوقف کنید!