چقدر فکر می کنیم: "برای اینکه بدانیم کجا باید بیفتیم…". چقدر گاهی اوقات از فرصت های استفاده نشده یا کارهای اشتباه پشیمان می شویم. همه دوست دارند بدانند و بفهمند که چگونه تصمیم درستی بگیرند که در مسیر درست به هدف مورد نظر منتهی شود. با این حال، گاهی اوقات ما مهمترین چیز را فراموش می کنیم. دربارهما
شخصیت در حال رشد مداوم است. با حل چالش های جدید، مواجهه با شرایط غیرعادی و غیرعادی، ما تغییر می کنیم. این بدان معنی است که اهداف، ارزش ها، اولویت ها نیز ثابت نمی مانند. آنها با ما تغییر می کنند. به همین دلیل است که بهتر است این سؤال را مطرح کنیم که چگونه می توان برای «اینجا و اکنون» تصمیم درست گرفت و به آینده نگاه نکرد، چه رسد به اینکه به گذشته نگاه کنیم.
نویسنده فرصت داشته است با افراد زیادی صحبت کند که گاهی اوقاتخود را در دوراهی دشوار زندگی یافتند. و این همان چیزی است که برای کسانی که تصور یک فرد با اعتماد به نفس و موفق را نشان می دهند معمول است - آنها از گذشته پشیمان نشدند! آنها آرنج خود را گاز نمی گرفتند، حتی اگر مجبور بودند بارها روش زندگی، کشور، حوزه فعالیت خود را تغییر دهند. اگر اتفاقاً تمام دارایی خود را از دست می دادند و همه چیز را از نو شروع می کردند، از دلسوزی برای خود لذت نمی بردند. بنابراین، برای درک نحوه تصمیم گیری صحیح، باید به وضوح آگاه باشید که خیلی چیزها به ما بستگی دارد، اما نه همه چیز. آنچه در یک لحظه خاص درست به نظر می رسد ممکن است نادرست باشد. به همین دلیل بیشتر
افرادی که بیشتر از شکست رنج می برند، افراد انعطاف ناپذیری هستند که سازگاری و عمل بر اساس شرایط برایشان دشوار است. و مسیر ما از همیشه هموار و وسیع دور است. بنابراین، اولین توصیه: بار مسئولیت بیش از حد را بردارید. انسان به گونه ای چیده شده است که در هر موقعیتی می تواند هم شادی و هم ناامیدی پیدا کند. حتی اگر به "هدف" خود رسیده باشید، همیشه احساس می کنید "قصر خیلی کوچک است و ملاس خیلی شیرین".
پس چگونه تصمیم درستی بگیرید که پشیمان نشوید؟ اول از همه، سعی کنید به سرنوشت و شهود اعتماد کنید. خیلی اوقات ما در صورت وجود تعارض درون فردی، مثلاً بین عقل و احساسات، بین خواسته ها و وظیفه، تردید می کنیم و شک می کنیم. اما این وضعیت نیز محرکی برای توسعه است. و شهود، که اغلب ما آن را دست کم می گیریم یا غرق می کنیم، چیزی است که به تصمیم گیری درست کمک می کند. فکر نکنید که این چیزی فراطبیعی است، "صدادر بالا." این ضمیر ناخودآگاه شماست که موقعیت را به روش خودش پردازش می کند. واکنش های ابتدایی و فیزیولوژیکی ما اغلب به ما می گوید که کجا خوب خواهیم بود و کجا خیلی خوب نخواهیم بود. برای مثال، اگر به دنبال یک چیز جدید هستید. شغل، به شهود خود گوش دهید اگر گفتگو با رئیس آینده شما را در خلق و خوی مثبت قرار می دهد - این شروع خوبی است، اما اگر خود ساختمان، جو حاکم بر آنجا، ظاهر و نحوه ارتباط کارکنان باعث تنش و ظلم شود. ، اگر در این مکان احساس راحتی نمی کنید - شاید این یک هشدار باشد.
و چگونه در زندگی شخصی خود تصمیم درستی بگیرید؟ توصیه هم همین است. سعی نکنید در مقوله های عالی استدلال کنید، برنامه ریزی کنید. فقط موقعیت را احساس کنید، خود را در احساسات خود غرق کنید. نحوه برقراری ارتباط با این یا آن شخص اغلب در اولین دقایق تعیین می شود. و اگر راحت باشیم، احساس امنیت می کنیم، این بدان معناست که این روابط آینده دارد. و بالعکس، اگر یافتن موضوعات مشترک برای ما دشوار است، اگر مقید هستیم، اما مثلاً این فکر در ذهن ما نشسته است که این یک بازی عالی است، سعی کنید به شهود خود اعتماد کنید. ما با یک شخص زندگی می کنیم، نه با موقعیت، پول یا موقعیت او در جامعه.
تکنیک دیگری به شما می گوید که چگونه تصمیم گیری درست را یاد بگیرید. این روش را می توان «نگاه به آینده» نامید. نکته اصلی این است که سعی کنید توسعه احتمالی رویدادها را تا حد امکان با جزئیات تصور کنید،
که از انتخاب شما پیروی می کند. آیا کاری به شما پیشنهاد می شود اما نمی دانید آن را قبول کنید؟ تا حد امکان دقیقو در رنگ ها خود را در این مکان در یک سال، دو، پنج سال تصور کنید. روز کاری معمولی شما چگونه به نظر می رسد، چگونه لباس می پوشید، چگونه آرام می شوید؟ آیا از رفتن به دفتر لذت می برید یا سعی می کنید تا حد امکان کمتر بهانه ای بیاورید؟ با تصور این موضوع، ناخودآگاه خود را برای تصمیم گیری آماده می کنید.
و شاید شناخته شده ترین و موثرترین روش "خوابیدن" با مشکل باشد. اگر عصر قبل از رفتن به رختخواب از خود سوالی بپرسید، صبح یک پاسخ آماده دریافت خواهید کرد. ناخودآگاه یا شهود شما همه کارها را برای شما انجام خواهد داد. گاهی اوقات گفتگو با یک غریبه بی علاقه کمک می کند. با صحبت کردن با صدای بلند تمام استدلال ها و شک های خود، به این ترتیب به تصمیم می گیرید. موفق باشید!
